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「給与業務・人事・採用」に関する新着記事

はじめて従業員を雇うときに知っておきたいこと

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

今まで１人で事業を行ってきた社長さんが「そろそろ従業員を雇おうか？」と思われることはあると思います。はじめて従業員を雇うとき、どんなことをおさえておけば良いでしょうか。従業員を雇用するメリット・デメリット、社会保険の加入・給与の支払いについて、ポイントをお話します。

従業員の雇用には、どんな手続きが必要か？

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

はじめて従業員を雇うことになったら、まずどんな手続きが必要なのでしょうか。今回はまず最初に行う部分、労働条件通知書・従業員の提出書類・就業規則の作成についてお話しします。

従業員を雇用するときに準備する必要書類

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

従業員を雇用するとき、会社はどんな書類を準備する必要があるのでしょうか。今回は、従業員を雇用する際に必要とされる、法律で定められている書類についてお話します。

労働保険・社会保険とは何か？

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

「はじめて従業員を雇うときに」では、どのような企業が社会保険に加入するべきなのかをお話しました。今回は、そもそも社会保険とは何か？をご説明いたします。

これをしたらブラック企業です！サブロク協定とは？〜労働時間編〜

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

近年「ブラック企業」という言葉がマスコミなどの間でよく取り上げられていますが、どんなことをしたらブラック企業と呼ばれてしまうのでしょうか。今回は、サブロク協定とはなにか？そして、労働時間の観点から、ブラック企業にならないためにどうしたらいいか、解説します。また、こちらの記事「要注意！ブラック企業にならないために」も併せて読んでいただくと良いでしょう。

給与計算担当者は要注意！平成30年からの所得税控除・配偶者控除等の変更点について

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

平成29年度の税制改正で、配偶者控除等の見直しが行われ、平成30年分以後の所得税から適用されることになりました。つまり、実務では平成30年1月からの給与計算業務に関係します。今回は、配偶者控除等の変更点について解説します。ここでは本人も配偶者も給与収入のみの前提でお話します。

有給休暇を取る理由は基本的になんでもOK～有給休暇制度について～

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

従業員から有給休暇の取得申請があった時、希望通り与えていますか？　「要注意！ブラック企業にならないために」でとりあげましたが、従業員を雇ううえで守らなければならないことが沢山あります。今回は、そのなかの有給休暇の基本的な部分についてお話します。

給与明細書は従業員へのラブレター？

執筆者：秋野もみじ

従業員を雇用していれば毎月必ず発生する給与計算業務。決められた日までに金額を計算して支給すると同時に、給与明細書を作成して従業員へ渡さなければなりません。給与明細書は支給額の内訳を通知するための書類ですが、従業員にとっては給料日の到来と金額を教えてくれるうれしいお知らせ。毎月必ず渡す給与明細書を、従業員とのコミュニケーションに活用してみてはどうでしょうか？

ちゃんと把握していますか？従業員の労働時間

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

従業員の労働時間をきちんと把握することはできていますか？「要注意！ブラック企業にならないために」でもとりあげましたが、従業員を雇ううえで守らなければならないことが沢山あります。今回は、従業員の労働時間を把握することの重要性についてお話します。

従業員の「福利厚生費」にはどんなものがある？

執筆者：柳原つつじ

従業員が待遇として気になるのが、「給与がどれくらいもらえるのか」「休みはどれくらいもらえるのか」、そして「福利厚生は充実しているのかどうか」。結婚祝いや出産祝いなどスタンダートなものから、会社の独自性があるものまで、ひと口に「福利厚生」といってもさまざまあります。どんなものがあるのか、解説していきましょう。

社内規程に副業を含める場合の注意と記載方法

執筆者：宮田享子（社会保険労務士）

働き方改革の一環として、政府は企業で働く社員の兼業や副業を推進しています。また最近では、副業を最初からＯＫにしたり副業ありきで採用をする企業も増えてきています。そこで今回は、社内規程に副業に関する事項を含める場合の注意についてお話します。

【社員のヤル気アップ！】こんな手当も、あります。

執筆者：柳原つつじ

従業員にとって、もっとも関心が高いのが「給与」だと思いますが、「住宅手当」「扶養手当」など手当の有無も、日々の生活には大きく影響するところです。なかには、ユニークな手当を付与して、社員のモチベーションを上げている会社もあるようです。特に小さな会社では比較的、経営者が特徴的な手当を打ち出しやすいはず。事例を紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

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